Недавно специалисты Superjob провели исследование, в ходе которого выяснили, что сейчас компании склонны назначать руководителей из внутренних трудовых резервов компании, чем вести поиски нужного кандидата на внешнем рынке труда или переманивать из конкурирующий компаний (87 процентов).
У своего сотрудника, поднявшегося до уровня руководителя, обычно более высокая мотивация к достижению целей и лояльность к своей компании, в которой он работает не первый год.
Тренд существенно изменился за последние десять лет. В ходе опроса в 2012 году только 38 процентов организаций были готовы повышать своих специалистов до руководящего уровня.
Отчасти такая ситуация связана с тем, что сейчас многие компании выстроили свою внутреннюю систему обучения кадров, внедрили наставничество и сформировали кадровый резерв.